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COMPANY CULTURE

企業文化

PRACTICE LAYER

實踐層

企業目標 :業績決定價值,競爭決定存亡,發展才是硬道理,深耕細分市場,在產業地產中做大企業不愿意做、小企業坐不了的事,量力而行,盡力而為,發奮圖強, 做專、做精、做久。 

人才理念:1、人品高于才能,優選“肯學習、肯吃苦、肯吃虧、有潛力、敢擔當”的德才兼備人才,用人所長。

2、企業是盈利性組織,也是商學院,倡導終身學習,自我成長,崇尚業績,換位思考,專注專業,做到極致,人才造就企業,企業成就人才,你成為樂觀有為的價值人才。

3、團隊作風:“快(速度)、準(精度)、狠(力度)”,價值挖掘與技術創新并重,提升組織戰斗力,一勤無難事,愿平凡的你我凝聚起來,成為不平凡的東苑團隊。

風險控制:1、企業依法經營,堅守道德底線、法律底線、盈虧底線,風險做到可知、可控、可防范、可承受,做現代健康企業。

2、員工要誠信為人,不準黃賭毒,不準私下索要、收供應商、轉讓方、合作方、介紹方的回扣和好處,守住職業底線。

客戶服務:1、每個東苑人都是客服經理,客戶服務“四不準”——“這不歸我管”、“我不知道”、“他不在”、“這個沒辦法”,與客戶做朋友,告知解決問題的方法和途徑,為客戶分憂解難。

2、在互聯網信息時代,資源、資產、客戶、數據、信用、用戶、思想……都將成為企業發展的有形資產與無形資源,差異化與定制化、跨界合作是企業運營增值服務的價值所在。

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